Asistente certificado de Dirección de Proyectos

La certificación PMI Project Management Ready™ es una forma para que los estudiantes se sumerjan en la industria de la gestión de proyectos y se conecten con esta apasionada comunidad de profesionales.

Asistente certificado de Dirección de Proyectos

Para quienes poseen un perfil orientado a la organización, el detalle y el trabajo en equipo este proceso formativo y de certificación internacional, se convierte en un excelente nivel de entrada al mundo laboral, enfocado en la asistencia en la gestión de proyectos. Independientemente de la industria, los gerentes de proyectos actúan como enlace y fuente central de información para garantizar que las cosas se hagan correctamente, a tiempo y dentro del presupuesto.


Durante el recorrido el estudiante complementará el proceso de aprendizaje con la adquisición de habilidades digitales y habilidades de comunicación necesarias para desempeñarse en ambientes corporativos e institucionales de manera eficiente y productiva.


Idioma: Español

Duración: 221 horas

Modalidad de clase: Virtual sincrónica

Modalidad aplicación examen: Presencial

Prerrequisitos:

  • Mínimo 15 años de edad

  • Contar con equipo de cómputo

  • Contar con acceso a internet


Cantidad mínima: 18 estudiantes

Inversión regular por estudiante: $ 1.650

Inversión Fundación Gloria Kriete: $ 1.050

Incluye:

  • Instructor certificado

  • Simuladores de prueba

  • Vouchers de certificación


Contenido Temático

PMI Project Management Ready™

  • Reconocer la terminología básica

  • Identificar conceptos y terminología de la planificación de la gestión de proyectos

  • Identificar las funciones y responsabilidades del proyecto

  • Identificar herramientas y sistemas utilizados o asociados con la gestión de proyectos

  • Identificar herramientas y técnicas comunes de resolución de problemas

  • Metodologías tradicionales basadas en planes

  • Identificar los atributos de un plan de gestión de proyectos Programación

  • Identificar los atributos de la ejecución y el control de los proyectos tradicionales basados en planes

  • Marcos/Metodologías Ágiles

  • Identificar atributos de las iteraciones del plan de un proyecto

  • Identificar roles y responsabilidades ágiles

  • Identificar atributos de los controles de proyecto de documento de un proyecto ágil

  • Identificar los componentes de un plan ágil

  • Describir los pasos de gestión de tareas (por ejemplo, Descomposición, Priorizar, etc.)

  • Marcos de análisis de negocio

  • Identificar los atributos de la comunicación con las partes interesadas

  • Identificar atributos relacionados con la recopilación de requisitos

  • Identificar los atributos de la hoja de ruta del producto

  • Identificar los componentes de la entrega del producto

 

Microsoft Word (Microsoft 365 Apps and Office 2019)

  • Administrar documentos

  • Insertar y dar formato a texto, párrafos y secciones

  • Administrar tablas y listas

  • Crear y administrar referencias

  • Insertar y dar formato a elementos gráficos

  • Administrar la colaboración de documentos

 

Microsoft Excel (Microsoft 365 Apps and Office 2019)

  • Administrar hojas de cálculo y libros

  • Administrar celdas y rangos de datos

  • Administrar tablas y datos de tablas

  • Realizar operaciones mediante fórmulas y funciones

  • Administrar gráficos

 

Microsoft Outlook (Microsoft 365 Apps and Office 2019)

  • Administrar la configuración y los procesos de Outlook

  • Administrar mensajes

  • Administrar Calendarios

  • Administrar contactos y tareas

 

Professional Communication

  • Describir los principios básicos de comunicación

  • Planifique una comunicación efectiva

  • Aplicar las mejores prácticas para crear entregables empresariales

  • Entrega tus mensajes

  • Recibir comunicaciones

  • Analizar escenarios de comunicación

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