Asistente certificado de Dirección de Proyectos
La certificación PMI Project Management Ready™ es una forma para que los estudiantes se sumerjan en la industria de la gestión de proyectos y se conecten con esta apasionada comunidad de profesionales.
Para quienes poseen un perfil orientado a la organización, el detalle y el trabajo en equipo este proceso formativo y de certificación internacional, se convierte en un excelente nivel de entrada al mundo laboral, enfocado en la asistencia en la gestión de proyectos. Independientemente de la industria, los gerentes de proyectos actúan como enlace y fuente central de información para garantizar que las cosas se hagan correctamente, a tiempo y dentro del presupuesto.
Durante el recorrido el estudiante complementará el proceso de aprendizaje con la adquisición de habilidades digitales y habilidades de comunicación necesarias para desempeñarse en ambientes corporativos e institucionales de manera eficiente y productiva.
Idioma: Español
Duración: 221 horas
Modalidad de clase: Virtual sincrónica
Modalidad aplicación examen: Presencial
Prerrequisitos:
Mínimo 15 años de edad
Contar con equipo de cómputo
Contar con acceso a internet
Cantidad mínima: 18 estudiantes
Inversión regular por estudiante: $ 1.650
Inversión Fundación Gloria Kriete: $ 1.050
Incluye:
Instructor certificado
Simuladores de prueba
Vouchers de certificación
Contenido Temático
PMI Project Management Ready™
Reconocer la terminología básica
Identificar conceptos y terminología de la planificación de la gestión de proyectos
Identificar las funciones y responsabilidades del proyecto
Identificar herramientas y sistemas utilizados o asociados con la gestión de proyectos
Identificar herramientas y técnicas comunes de resolución de problemas
Metodologías tradicionales basadas en planes
Identificar los atributos de un plan de gestión de proyectos Programación
Identificar los atributos de la ejecución y el control de los proyectos tradicionales basados en planes
Marcos/Metodologías Ágiles
Identificar atributos de las iteraciones del plan de un proyecto
Identificar roles y responsabilidades ágiles
Identificar atributos de los controles de proyecto de documento de un proyecto ágil
Identificar los componentes de un plan ágil
Describir los pasos de gestión de tareas (por ejemplo, Descomposición, Priorizar, etc.)
Marcos de análisis de negocio
Identificar los atributos de la comunicación con las partes interesadas
Identificar atributos relacionados con la recopilación de requisitos
Identificar los atributos de la hoja de ruta del producto
Identificar los componentes de la entrega del producto
Microsoft Word (Microsoft 365 Apps and Office 2019)
Administrar documentos
Insertar y dar formato a texto, párrafos y secciones
Administrar tablas y listas
Crear y administrar referencias
Insertar y dar formato a elementos gráficos
Administrar la colaboración de documentos
Microsoft Excel (Microsoft 365 Apps and Office 2019)
Administrar hojas de cálculo y libros
Administrar celdas y rangos de datos
Administrar tablas y datos de tablas
Realizar operaciones mediante fórmulas y funciones
Administrar gráficos
Microsoft Outlook (Microsoft 365 Apps and Office 2019)
Administrar la configuración y los procesos de Outlook
Administrar mensajes
Administrar Calendarios
Administrar contactos y tareas
Professional Communication
Describir los principios básicos de comunicación
Planifique una comunicación efectiva
Aplicar las mejores prácticas para crear entregables empresariales
Entrega tus mensajes
Recibir comunicaciones
Analizar escenarios de comunicación